Os Cargos na Administração da Loja

Uma Oficina tem como um de seus pontos primordiais para um

funcionamento justo e perfeito a troca de vibrações harmônicas entre

os OObr.’.. Por isso quanto mais conhece a administração de uma

Loja, mais competente torna-se o Maçom para exercer cada um de

seus cargos. É essencial, assim, que o Maçom tenha pleno

conhecimento dos cargos ocupados em Loja, bem como conheça as

atribuições de cada um de seus ocupantes.

O número e a denominação dos cargos variam de Rito para Rito,

sendo alguns cargos, no entanto, integrantes de todos Ritos. Dentre os

Ritos adotados em nosso País, daremos mais ênfase neste trabalho ao

RITO ESCOCÊS ANTIGO E ACEITO, adotado por esta Augusta e

Respeitável Loja Simbólica. Esse Rito organiza seus cargos desta

forma:

Ven.’.M.’., 1º Vig.’., 2º Vig.’., Orad.’., Secret.’., Tesour.’., Chanc.’.,

Hospit.’., M.’.de CCerim.’., 1º Diac.’., 2º Diac.’., 1º Exp.’., 2º Exp.’.,

Porta-Band.’., Porta-Estand.’., Porta-Esp.’., Cobr.’.Int.’., Cobr.’.Ext.’.,

M.’.de Banq.’., M.’.de Harm.’.M.’.Bibliotecário e M.’.Arq.’.

Vale deixar bem claro que, tanto a definição de cargos, como a

localização física dos ocupantes em Loja ainda hoje são motivo de

divergência entre os estudiosos. Adotamos aqui o entendimento dos

especialistas Francisco de Assis Carvalho, Walter Pacheco Junior e José

Castellani. Essa visão pode ser diferente daquela de outros Maçons.

Todos sabemos que os cargos em Loja são enormemente carregados

de simbolismo. É aliás próprio da essência maçônica tal simbolismo.

Temos a mais firme convicção disso. Entretanto, neste modesto e

despretensioso trabalho, procuramos agrupar os cargos em Loja em

função da condução administrativa de uma Oficina. Nunca é demais

enfatizar que, mesmo com esse enfoque burocrático- -administrativo,

não podemos nem devemos esquecer o sentido esotérico que cada

Dignidade e Oficial devem imprimir a sua função. Afinal, somos uma

Loja, e não uma repartição pública.

Fique bem claro que não é pretensão nossa dissecar de forma

definitiva os atributos de cada cargo e todas as inúmeras obrigações

das dignidades e Oficiais de Loja. Existe uma extensa literatura, de

competentes autores, nacionais e estrangeiros, tratando desse

assunto. A nossa ideia é definir parâmetros que permitam montar uma

estrutura na qual os processos administrativos possua fluir sem

solução de continuidade.

Pode-se visualisar essa estrutura como um conjunto de células de ação

agrupadas em torno de um eixo coordenador central. Note-se que, nas

células definidas a seguir, um ocupante de determinado cargo pode

atuar em mais de uma área. Essa flexibilidade é particularmente bemvinda

em Lojas cujo pequeno Quadro de OObr.’. não permite que

todos os cargos sejam efetivamente ocupados. Uma estrutura a adotar

seria a seguinte:

COORDENAÇÃO GERAL

É muito comum considerar-se que a administração de uma Loja cabe

inteiramente a seu Venerável. Data vênia, não concordamos com essa

premissa. Entendemos a Loja como um corpo com diversos órgãos

que, embora tenham funcionamento distinto, interagem uns com os

outros, todos sob o controle do cérebro – o Ven.’.M.’. – que tudo

coordena. Ou seja, indiscutivelmente, o Ven.’.M.’.deve imprimir sua

marca pessoal em todas as áreas, mas jamais procurar tolher ou inibir

os ocupantes dos cargos.

Atuantes

Ven.’.M.’.

1º Vig.’.

2º Vig.’.

Venerável Mestre

Uma Oficina é reconhecida pela atuação de seu Venerável e ele deve

obter de forma espontânea o reconhecimento de seus pares,

realizando-se, assim, todas as Reuniões em comunhão fraternal. Não é

a rigidez na condução da Loja que a faz crescer, mas sim uma perfeita

distribuição de atividades, sempre supervisionadas pelo Ven.’.M.’..

Dessa forma, sendo atividades como as de Controle, Orientação,

Coordenação e Planejamento, inerentes ao cargo do Venerável, deve

essa dignidade exercer esse munus definindo atividades para todos os

Oobr.’., seja designando-os para Comissões, seja solicitando-lhes

trabalhos maçônicos. Um Ven.’.M.’. não deve permitir o ócio entre

seus Oobr.’.. pugnando para que todos sem exceção, do Ap.’.M.’. ao

M.’. M.’., enfronhem-se nas atividades da Oficina.

Primeiro e Segundo Vigilantes

Sendo os substitutos do Ven.’.M.’., devem os VVig.’.estar sempre a par

do modelo administrativo posto em prática pelo Venerável de sua Loja,

para que nos impedimentos desse, aqueles possam dar seguimento,

sem rupturas, à administração da Loja, consoante o estilo que vinha

sendo adotado. Os VVig.’.devem dividir com o Venerável a tarefa de

Instrução e cobrança de trabalhos dos OObr.’.da Loja.

SETOR ADMINISTATIVO

Atuantes

Sec.’.

Orad.’.

Chanc.’.

Arquit.’.

O Sec.’. atua na escrituração e conservação dos Livros e Arquivos da

Loja, assim como coordena o fluxo de correspondência e expedição de

certidões Ao Orad.’.cabe receber do Irm.’.Sec.’. Decretos e Leis

expedidos pelos Grãos-Mestrados, para serem lidos em Loja; fiscalizar

a leitura da cédula de eleição, conferir a coleta do Tronc.’.de Benef.

O Irm.’.Chanc.’.Guarda Fiel do Timbre e do Selo da Loja tem a seu

cargo Manutenção do Livro de Frequência.

É bom lembrar que os Livros de Frequência devem ser dois, um para

OObr.’. do Quadro da Loja, e outro para registro dos visitantes;

emissão de Certificados de Presenças de Visitantes; elaboração de

Mapa Mensal de Freqüência para definição daqueles IIr.’. que podem

exercer o direito de voto nas eleições; mantêm sob sua vigilância os

Livros Amarelo e Negro.

O primeiro onde são lançados os nomes daqueles profanos que

tiveram seu ingresso na Ordem recusado, por motivos transitórios, e o

segundo onde anotam-se os nomes dos profanos que foram recusados

por motivos de ordem moral ou algum outro mote insanável.

O Arq.’. controla o material de expediente; em Livro de Carga

inventário das alfaias, móveis e utensílios do T.’.zelando por sua

conservação.

SETOR FINANCEIRO

Todo o trânsito de metais na Loja é controlado pelos Oficiais dessa

célula.

Atuantes

Tes.’.

Hospit.’.

Ao Tes.’.cabe elaborar balanços e balancetes, arrecadar as taxas

devidas pelos OObr.’. pagar despesas, desde que autorizadas pelo

Venerável. O Ir.’.Hospit.’. vela para que os metais arrecadados pelo

Tronc.’.de Benef.’. sejam utilizados de acordo com as normas

maçônicas.

SETOR SOCIAL

A área Social tem ingerência tanto sobre as relações internas da Loja –

frequência, participação, evolução maçônica dos OObr.’.- como as

relações externas da Loja, suas coirmãs, e com a comunidade onde se

insere.

Atuantes

Chanc.’.

Hospit.’.

M.’.de Banq.’.

O Ir.’.Chanc.’.mantém o fichário de OObr.’. contendo datas as mais

gratas aos IIr.’. inclusive de seus parentes mais chegados; programa

visitas a Lojas coirmãs e de outras Obediências; incentiva o

congraçamento feminino, promovendo a união de mães, esposas,

filhas, etc. dos IIr.’.do quadro; atualiza o Quadro de IIr.’. da Loja para

repassar a cada Sessão, ao Ir.’. Hosp.’. os nomes dos IIr.’. faltosos.

O Irm.’. Hospit.’. deverá ser um Ir.’. que goze da simpatia de todos os

outros OObr.’.. Isso porque o trabalho do Hospit.’.dentro do T.’. é

relativamente fácil, pois ali cabe-lhe fazer girar o Tronc.’. de Benf.’.. A

sua missão, fora do T.’., é muito preciosa , pois deve agir como se

fosse um parente chegado de cada Obr.’. visitando periodicamente

lares e tomando conhecimento de seus problemas, de saúde,

conjugais ou financeiros.

Ao Hospit.’. cabe levar ao Ven.’.M.’. os problemas dos demais IIr.’.

para que juntos possam definir uma solução.

Em caso de falecimento de um Ir.’. do Quadro cabe ao Hospit.’.

comunicar o desenlace a todas as outras Lojas de seu Oriente,

assinando as PPranc.’. com o Ven.’. M.’. e o Ir.’. Sec.’. com o Irm.’.

Tes.’. cabe-lhe velar para que os metais arrecadados pelo Tronc.’. de

Benef.’. sejam utilizados de acordo com as normas maçônicas.

O Ir.’.M.’. de Banq.’. tem a seu cargo a logística da preparação de

Banquetes e Festas, ritualísticas ou não.

SETOR CULTURAL

Cultura maçônica não é passatempo nem exibicionismo. É obrigação!

É comum que livros, revistas, jornais, boletins, discos, fitas, e outras

peças que possam trazer mais conhecimento maçônico, passem à

guarda pessoal do Venerável da Loja ou de seu Secretário. Isso é

intolerável porque todo esse material é destinado à Loja e não a um de

seus Membros.

Atuantes

Orad.’., M.’. de Harm.’. , Bibliotec.’., Orad.’.

Manutenção de fichário atualizado de palestrantes de outras Lojas.

M.’. de Harm.’. mantém o controle, por meio de Livro de Carga, de

discos, fitas e aparelhos reprodutores destinados a abrilhantar as

Sessões e Banquetes.

Bibliotec.’. Guarda acervo literário da Loja. Na falta de Bibliotec.’. o

acervo literário da Loja deve ser controlado pelo Irm.’. Orad.’. e posto

à disposição dos OObr.’. da Loja.

SETOR LITÚRGICO

Os cargos agrupados nesse setor são de primordial importância para a

Loja e já foram gastos rios de tinta em livros tratando deles. Como

estamos tratando de estrutura administrativa a abordagem desses

cargos será “en passant”, nunca, no entanto, olvidando-se o seu

imenso valor e fenomenal conteúdo maçônico.

Atuantes

Orad.’., M.’. Cer.’., DDiac.’., EExp.’., CCob.’.

O Ir.’. Orad.’. é o Guarda da Lei e como tal obra por cumprir e fazer

cumprir os deveres maçônicos. Quanto ao M.’. Cer.’. para ilustrar sua

importância, basta transcrevermos o Ir.’. Castellani: “Nota-se … que o

M.’.Cer.’. é um Oficial importantíssimo, devendo ser um perfeito

conhecedor da Ritualística. Ele é tão importante que tem o direito de,

estando Entre Colunas, pedir a Palavra diretamente ao Ven.’.M.’.

através de uma simples pancada com as palmas das mãos.”

Há ainda os DDiac.’., que transmitem as ordens em Loja, o 1º Diac.’.

levando a palavra do Ven.’.M.’. ao 1º Vig.’. e o 2º Diac.’., do 1º Vig.’.

ao 2º Vig.’. às CCl.’. Os Ir.’. responsáveis pelo acompanhamento dos

iniciados em suas viagens templárias.

Embora seja do conhecimento de poucos, é o Ir.’.1º Exp.’. que arbitra

os conflitos maçônicos entre o Ven.’.M.’. e seus VVig.’.. A célula abriga

também os CCob.’. , nossos guardiões do T.’., interna e externamente

de espada em punho guardando nosso Sagrado Local, de

impertinentes e curiosos.

As ações litúrgicas especiais pedem também presença dos Porta-

Estandartes e Porta-Bandeiras. Já o Porta-Espada exerce seus deveres

nas Sessões Magnas de Iniciação, Elevação e Exaltação. É bom

lembrar que o cargo de Porta-Espada não existe nos Ritos Brasileiros,

Francês (ou Moderno), de York e Schroeder. É utilizado nos Ritos,

Escocês Antigo e Aceito, e Adonhiramita.

E, assim findamos nossa exposição de uma estrutura administrativa

em Loja. Para que não pairem dúvidas confessamos nossa mais

absoluta fé na ortodoxia dos cânones maçônicos. Esse trabalho sugere

tão somente que há reais possibilidades de se aliar ao formalismo dos

regulamentos e rituais, a flexibilidade de técnicas modernas de

administração.

Tudo para promover o crescimento intelectual, aperfeiçoar o perfil

moral e promover o insumo social na Augusta e Respeitável Loja a que

pertencemos.

Enviado pelo Ir.’. Moisés Ramos Pimentel M.’.M.’. ARLS Vigilância e

Justiça 2132 • GOB/CE • Fortaleza • CE